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Proyectica

Estructura organizacional

Proyectica cuenta con un equipo humano integral y calificado para la ejecución de sus proyectos que cubren áreas de conocimiento como computación e informática, ingeniería industrial, administración y otras especializaciones, lo que la convierte en una alternativa profesional y multidisciplinaria. Adicionalmente, de acuerdo con las necesidades de los proyectos y servicios, cuenta con personal asociado que realiza funciones temporales específicas, por lo que mantienen un banco de oferentes debidamente validados, disponibles para su incorporación, según sea pertinente.

Para atender las necesidades de nuestros clientes, nos hemos estructurado en cuatro áreas de especialización; para conocerlas coloque el mouse sobre las áreas destacadas:

  • Gerencia General
    Tiene como objetivo asegurar el equilibrio entre los distintos estamentos administrativos y de operación que existen para lograr la generación de conocimiento basada en el consenso dirigido, respeto mutuo, ambiente participativo, lealtad y compromiso.
    La Gerencia General está compuesta por cuatro gerencias y por dos áreas de staff creadas para el control y monitoreo de la gestión de calidad:
    - Gerencia Comercial.
    - Gerencia de Proyectos.
    - Gerencia de Producción.
    - Gerencia de Servicios.
    - Consejo de Calidad.
    - Gestión de Calidad.
  • Gerencia Comercial
    Es acá donde se llevan a cabo las gestiones comerciales para la venta de productos y servicios. Dado que el nivel de posicionamiento de la empresa y su crecimiento en el mercado, están proporcionalmente relacionados con las ventas, Proyectica destina recursos humanos y físicos con el objetivo de cumplir estas metas. Dentro de este ámbito de acción, el trabajo gira en torno a las áreas de Consultoría en Sistemas de Información, Gestión de Proyectos y Mercadeo.
  • Gerencia de Proyectos
    Persigue una exitosa ejecución de los proyectos, tanto desde el punto de vista técnico como en aspectos de orden administrativo-general. Para esto, Proyectica estableció una figura de coordinación general que se encarga de mantener una visión amplia de la ejecución de actividades, administración del recurso humano y computacionales internamente, relaciones con los clientes y el seguimiento y ajustes de cronogramas.
    Por otro lado, también incluye la identificación y definición de requerimientos. Dentro de este contexto, se involucran funcionalidades como la Dirección de proyectos y el Análisis y diseño de sistemas.
  • Gerencia de Producción
    Dentro de esta área se aplican diferentes componentes tecnológicos para producir las soluciones correspondientes en cada proyecto. Esto implica estrictas pruebas unitarias e integrales con el objetivo de asegurar la calidad de los productos. Para estos efectos, Proyectica cuenta con un moderno equipo computacional y software de base para apoyar la ejecución de los proyectos.
    Por otro lado, el conocimiento que se genera en cada proyecto es administrado de tal manera que se pueda reutilizar según corresponda. Dentro de este contexto, se involucran funcionalidades como Acervo de Conocimiento, Soporte Técnico y programación.
  • Gerencia de Servicios
    Funge como un área estratégica cuyo propósito es el de manejar tanto las responsabilidades administrativas como las decisiones y condiciones de índole financiera, que a fin de cuentas, pautan en gran medida el rumbo a seguir. Por otro lado, una vez que se concluyen los proyectos, se establece un vínculo de continuidad con los clientes que es necesario administrar para brindarles un atención oportuna y de calidad. Dentro de este contexto, se involucran las áreas de Recursos humanos, Servicios financieros, Servicios complementarios y Mantenimiento garantía.
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